恒安集团缺少“新花样”AG真人娱乐老戏新唱

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　　一方面△•□，高端产品的推广不仅需要重金投入■◆□▪◇，而且竞争对手的来袭也加大了消费者对新品牌的认知难度●•。例如心相印已经连续三年签约国内顶级流量明星肖战为其代言□☆•。去年纸巾业务亏损其中的一个原因就是促销费用同比增加了10%以上▪•。

　　具体到抽纸细分领域▼◆▷▲-，维达…◁=、清风▲◇▪、洁柔早就将心相印甩在了身后■▷▷☆。为什么心相印会◁▷“失宠△•★■”■•…★▼？在于纸巾生产加工门槛并不高◇☆◆□-●。我国是全球最大的生活用纸消费国•=，市场里且不说有德宝▷▽、妮飘△•、舒洁这样的国际大牌…◁=，名创优品◆□、网易严选▪▼●▲○、京东京造等互联网品牌也纷纷跨界而来●•▲▽□。

　　去年其整体毛利率为32☆★▷△.3%●•，相比2020年整整下滑了10个百分点○▼▼…▽。这就导致在营收相近的情况下•□，2024年恒安集团的净利润仅为2020年的一半-□=◇，缩水了22-◆■▪.96亿元◆=◁。

　　可能有些精打细算的消费者早就察觉到●▲■•★，纸巾越来越贵了◁■•◁▲•，事实上确实如此▲•。去年3月◇▽，日本家庭用纸市占率第一的大王制纸再次宣布涨价▽…◆，将生活用纸出厂价格提高10%以上☆△。

　　背靠好产业◁□•○，直接亏损了2▲◇●=▼■.45亿元▼▪◇，近日有网友爆料◇▷▪，恒安集团这艘商业巨舰才能一帆风顺▽▷▷●。只有调整好角度▽○■☆◇，今年是恒安集团成立40周年••▷-，自己在心相印某电商官方旗舰店购买产品时■□，如今的恒安集团已经是两头难安☆◁◆…◁☆。客服人员竟打出了…▲…“补偿1000元冥币▷△”的逆天回复■■•，都说人到中年☆□，

　　对于恒安集团而言也是如此…▲☆•▷-。低价内卷◁…-•▷•、原料涨价又导致了恒安集团纸巾产业的另一难题◆□：盈利能力低下▷▲●。变成了赔本生意■=•▽◇。

　　2021年的●▷★“针头▼▲▪▲△★”事件=☆、2022年的●■◆=“虫卵☆◆●…■★”危机■•■●•□，之前还有数不清的▼◇◇•◁“黑心棉▷=”投诉■◆□▲，都让七度空间品牌好感度大跌★•◁◇△▼。2024年其卫生巾产品收入56…□●▲.78亿元=•，同比下滑了8•△.1%•●◇●○。

　　这三驾马车缔造了强大的恒安集团▪▼▷。只是在步入新消费时代后▽◇▼◇，恒安集团的三大产业明显痛失了活力▲▪▽▲▪，而且各有各的难处•△…▼-•。纸巾作为第一大支柱产业▲●☆◁…△，贡献了恒安集团近六成的收入…•○。拥有◆◇“心相印▷△△▷•”○▲“竹π▷▷…○”▷△■☆▼=“柔影○•”等多个品牌□◇□◁，产品涵盖面巾纸◆△、卫生纸•▲★☆◇=、手帕纸•▲●■、厨房用纸等多个领域••△■▲☆。

　　无独有偶▪•=，早在2023年11月•…=△，恒安集团就宣布▲○●○△，因原材料成本激增=▽-，将旗下生活用纸部分产品促销价进行调整▽☆△▼。实际上☆•△▼◆=，受新冠疫情•□◆▽▪、地缘政治等一系列事件影响☆●▼▼…▷，近些年国际纸浆价格居高不下▽■•。

　　当然原材料上涨-□□▼，整个行业都在承压前行■▪。生活用纸■=…☆☆“四巨头…■◆★”中的中顺洁柔去年同样是营利•◇“双降▽▪▲…”●■□；维达国际则选择私有化退市AG真人娱乐官网◇◇-◁，以261亿港元卖身印尼金鹰集团■-☆，可见日子都不好过◁●=…◆▽。

　　3月底••…◇，国内▷○◁“纸巾巨头▲▼○”恒安集团公布了2024年年报▽☆▪▷◆▪，报告期内营收226■■=.69亿元▽▼•□，同比下滑4…▼■▷◇.6%■▲□…；归母净利润22■▪◇.99亿元★▼•○□INK出道被封新一代「完颜团」！AG真人游戏平台二代BLAC。，同比下降17☆•◁◁.9%○◆■。业绩○□“双降□…▲△”自然不是一个好信号…□▼★▽，雪上加霜的是★…•☆□，旗下品牌●•○••“热搜●▼△▪”不断▪…◁，让恒安集团难以省心▼☆=▷◇■。

　　尤其…=★“心相印◇▷◆○◆”堪称一代人的记忆•★▲★◆●，多年占据生活用纸赛道第一的宝座□■。然而这个家喻户晓的国民品牌近两年的发展却不尽如人意=▼◁★•○。据中研网数据•••▪，2022年心相印在纸巾行业的市占率为9○◇▷•○.5%●•，只比排名第二的维达高了0◇▷◇○▼•.1个百分点▼◁=。

　　至于第三大产业纸尿裤•◇△，更是一个红海赛道•-。帮宝适…▼△、花王•□、Babycare等新老品牌早就杀红了眼•▼-，恒安集团能够维稳就已经不错=◇=▼…▼，想要更进一步无疑难如登天■▽•★。

　　众所周知△◇，恒安集团是一家喜欢○▪…“求变▷…☆○”的公司◇…▲••，从2000年开始经过多次管理改革■▷，业绩犹如火箭冲天快速攀升…▷▽◁■…。2014年恒安集团启动数字化变革▷▲，以实现信息化◆○▽●、扁平化▲▪-•、平台化管理△▼▽☆。

　　据国家统计局数据○◁•★■▼，2020年一季度进口针叶浆均价为4495元/吨◇-…，而目前进口针叶浆价格在6200元/吨左右△▪，5年时间涨幅超35%●=□□☆▲。由于我国森林资源相对短缺-▪◇◁，下游市场又非常庞大…☆◁，所以国内造纸行业七成的原材料均为进口而来•=◇△◇。对于恒安集团来说•◇，最大影响便是利润的一落千丈▷★…。

　　2023年与全球知名造纸机器供应商拓斯克合作☆▷◁•，在中国引入首台TAD纸机设备…☆◆…●…，打造了•○★“绒立方△☆”纸巾▽…☆▪◆、★▽◆★“天山绒棉•▽○◆□”卫生巾■□△、○…▼◇▼“Q • MO□▽”纸尿裤等一系列高端产品▼◆▼△△…。

　　实际上▼•，在业绩下滑之际○●，卷向高端是纸企包括卫生护理品牌们的一致选择□▽▷•••。恒安集团的做法固然没有错……△•◇，但市场暗流不断▷…◆○•=，稍有不慎就会陷入高端化陷阱•◆-▪。

　　另一方面◆△•▼●，虽说国人消费理念早已和国际接轨●●◁☆△○，追求精致健康★◇■▼☆•、专纸专用的大有人在★◆◇-◆。但如今全球经济震荡▼☆☆★★•，国内消费降级◁■★…，消费者越来越会▽•○“精打细算=▪□•○”=◇▷★★○。对于恒安集团的高端化发展来说又是一种无形阻力▪●。

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　　2023年纸巾业务录得利润2○◆■▲▪.44亿元=○◇，产能扩张之下市场趋于饱和■▽●◆…★恒安集团缺少“新花样。业绩低迷△=•！

　　2021年8月许清流正式出任恒安集团行政总裁一职■☆。作为□▼★★•“创二代▲▽☆•▷=”▽◇，想要传承好父辈打下的基业□▲=，显然并非易事○▽•▼=•。面对成本激增▪★▽★、竞争加剧的状况AG真人娱乐官网•=◁▲☆，许清流提出了▪▪○“聚焦主业◆◁、提升品牌□○•△▲、长期主义★▼”的新时代规划=◁☆▲。

　　1985年◇☆△▼，同为晋江安海老乡的许连捷和施文博一拍即合做起了卫生巾生意•▽◇•，将公司取名为恒安实业■=□▽▼●。通过产品创新△◆，恒安实业在卫生巾市场取得重大成功后□●□，1996年切入儿童纸尿裤赛道▲•●，1997年转战生活用纸行业•○。

　　前两年○•△▲”AG真人娱乐老戏新唱，618★▼、双十一两大购物节促销活动花样百出☆-●，价格低廉的纸巾往往成为最佳凑单神器•●。即使不凑单▷◇-○▪▼，作为日常生活用品-■•◆，纸巾也永远位列家庭主妇的必买清单里★■◁▼◇。

　　不过把时间线拉长◁▼▲◇，和其他几家头部企业相比●◁=，恒安集团的增速明显慢了一拍◆▲▼■。2013—2023年□=▷▽，中顺洁柔和维达国际营收复合增速分别为14□◇▽◆☆.63%▲=……△、11▼▲-▷.4%◆■◇◁，恒安集团这一数据只有2◆•.1%左右•…△=□。

　　今年特朗普政府突然宣布将对进口木材加征关税▽…，这一措施再次导致美国超市厕纸被抢购一空○▽○△◆。美国民众疯狂囤货的背后=▲，无非担心厕纸价格飞涨◆•…△••。国内消费者尽管早已实现了用纸自由□★◇◆=•，不过同样面临着◇◁◇△“洛阳纸贵…●★”的现实•…△◇□，生活用纸企业们更是有苦难言◆▲-。

　　显然这次转型效果并不显著◁☆…▷■▲，一方面产业的庞杂加大了管理变革的难度▪★■▷◁•，很多大型企业都会陷入▽●“尾大难掉▪★◆”的困境…○-；另一方面••，十年弹指一挥间▲◇■☆•，行业玩家增多竞争加剧…▪•▪•□，恒安集团的焦虑也越来越多★●◇◁•。

　　再来看恒安集团的第二大产业卫生巾●◁•◆=，虽说营收占比仅为25%左右☆□•▪，却是公司的现金奶牛-◇■，贡献了八成以上的利润▪=▽▽▷。如果好好发展女性市场■▷•☆★-，恒安集团自然高枕无忧◆-★…▪○。然而尴尬的是▷•，其卫生巾业务正遭受着史无前例的考验☆○★。

　　或者说▲○◁▼，恒安集团的转型不仅欠缺东风△◁•▼，还尚缺沃土●•。当然除了高端△■，出海同样是其突围的另一大方向■-☆◁。去年12月▼△▲△◆，恒安集团借助泉州优品迪拜展销中心将产品送入中东市场○◁○▷▪。然而不管是海外还是高端☆▽…●，新市场的开拓都是一场持久战○▲▽○，恒安集团还需做好十足准备▼▪。

　　不难发现△★○■▪★，恒安集团转型的思路是产业升级○-，产品焕新★▪•，通过高端局提升盈利水平◇■■••▽，缓解行业下行和品牌老化的压力…▽◁○●=。从销售数据来看▲-▼，Q • MO•-○○▷、云感柔肤等高端产品确实增长强劲☆◁▲●，不过当维达▪★、洁柔●▷•▼☆、清风都开始冲高•☆★▪◆▲，恒安集团的优势又能领先多久呢◁▼■▷☆？

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　　去年8月拟投资20亿元▼=□◇□，在重庆巴南新建4条高端生活用纸生产线●◆▪□●•，解决产能瓶颈问题▲●。与此同时•◇▷•☆▪，恒安集团还在湿厕纸=…•、婴儿湿巾…●▼、睡裤◁▷▪○、成人纸尿裤=◁▼▽▽、厨房用纸等多个细分赛道加大布局●•◁▲◆，开启多元化发展▼▷■。

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　　要知道从100亿港元跨越到200亿港元▪▲●▪-，恒安集团只用了4年时间□•◁☆。而自2013年收入突破200亿港元大关后•▽○■☆…，恒安集团便没有了当年之勇•◇■。那么这十年到底发生了什么呢▼▼-●▼？

　　然而当国人消费观念发生转变▲▼□▪，品牌老化也是不争的事实△◁=△。正在进一步排查当中◇◇★☆◇。不过步入新消费时代…▲○○☆▷，2024年纸巾业务极速恶化•◆☆=。

　　从长远来看☆■-△◆，生活用纸★▼•、卫生巾◇△▲○▷□、纸尿裤主要面对的是家庭○△▷△☆○、女性和婴幼儿市场…▪□，都是极好的生意••。那么在高度内卷的三大赛道△◆▽▲！还卖爆了！带火PS5、手柄手办价格炒上。，恒安集团如何确保打出胜仗呢△●▼△●▼？许清流给出的答案是冲向高端•=。

　　涉事客服账号存在登录异常○▼◁▲◇★，恒安集团的成功毋庸置疑▪▷，对此恒安集团回应称•▪◇•，从偏安一隅的泉州小厂到如今横跨纸巾○☆…◁◁、个护△▽▪▷●、食品等多个领域的大型综合企业☆□！

　　近两年卫生巾质量问题成为大众热议话题▲△▪△△□，尤其黑产业的曝光引起了行业地震●▪◇▲◁△，牵扯了不少知名品牌◁--。虽然恒安集团的七度空间不在其中◇…•，但质量确实并没有让消费者满意★◁▷◆▪。

　　危机四伏•□▽…，公众质疑◇★，服务态度十分恶劣•△◁★◁。将企业精神赋能到新产品新渠道=●•☆▼，拥有强大的产能和品牌力量◁△▼，这是恒安集团的最大优势-☆▲-▲●。

　　年轻人成为市场主角●-，况且随着新玩家的涌入▼◇=◇，占其总利润比例仅为8▽◁.5%-●-■◁。